錦江之星總裁徐祖榮日前接受采訪時說，錦江之星將繼續尋找收購并購的機會拓展門店規模，在重點發展錦江之星品牌的同時，爭取在三五年內，門店數量翻一番，達到1000家。

爭取在三五年內門店數量翻番達到1000家

錦江之星總裁徐祖榮日前接受采訪時說，錦江之星將繼續尋找收購并購的機會拓展門店規模，在重點發展錦江之星品牌的同時，爭取在三五年內，門店數量翻一番，達到1000家。

德羅巴頭球沖頂將比分擴大到 新增門店五年超現有總數

上月，錦江股份發布公告，宣布旗下子公司上海錦江國際旅館投資有限公司已與山西金廣投資有限公司簽署了關于對金廣快捷增資暨股權轉讓的協議。根據協議，錦江旅館以766 ．10萬元認購金廣快捷40％新增注冊資本。其中，27 ． 萬元進入金廣快捷注冊資本，其余4929．77萬元進入金廣快捷的資本公積。增資的同時，錦江旅館還以5747． 萬元的對價受讓金廣投資持有的金廣快捷 0％股權。本次交易完成后，金廣快捷注冊資本變更為68 ． 萬元，錦江旅館持有70％股權， 0％股權由金廣投資持有。 年后，錦江旅館有權決定是否收購剩余 0％的股權。

徐祖榮告訴，對錦江之星而言，這是有史以來第一個收購案。雖然金廣快捷擁有的門店數只有11家，但是金廣快捷品質、品牌質量與客房出租率、平均房價等經營業績都不錯。收購金廣后，對錦江之星鞏固太原市場并向山西地級城市滲透有很好作用。

錦江之星這次收購規模雖然不大，卻開啟了收購并購序幕。特別是錦江之星今年完成A股回歸，成為錦江股份的主體業務后，改變以往一家一家開店的做法，采取整體收購方式，爭取三五年內門店數量翻一番，新開門店規模達到甚至超過以往10多年總數。

據徐祖榮介紹，近幾年來，地域性經濟型酒店品牌層出不窮，這些品牌發展到了10多家至20－ 0家門店，如要進一步發展，酒店管理系統需要大幅升級，需要投入大量的資金。對市場前景不明的中小企業而言，是下不了決心的。這部分地域性經濟型酒店品牌就給繼續擴張的全國性經濟型酒店品牌提供了一個機會。如果機會出現，相關標的符合公司目標及發展理念，錦江之星將會抓住機會實施整體收購。

錦江高中低品牌同時運作

據介紹，錦江之星目前投入運營的門店已經突破400家，由于門店的平均客房數比一般經濟型酒店品牌多，因此，錦江之星客房數超過其他品牌公司的客房數，營業收入也相對高于其他品牌。

錦江之星在著重發展錦江之星品牌之外，還在發展低端經濟型酒店品牌百時快捷酒店和高端的經濟型酒店品牌。目前低端品牌百時快捷酒店開業門店達到12家，已經簽約的門店已有20多家，北京、武漢、寧波等 家開業較早的門店入住率已經穩定在85％至90％之間。百時快捷的成熟期一般在 至6個月之內，即在此時間段入住率會升至80％以上的成熟水平。高端經濟型酒店品牌名稱尚未公布，其在上海的首批門店將選址延安路和外灘地區，其中此次重組的達華賓館將改造成錦江之星高端品牌門店，由于達華賓館屬于保護性建筑，改造周期會較長，目前還沒有確定開業時間。據介紹，錦江之星旗下的高端經濟型酒店一般具有地理位置較好，裝飾時尚、個性化，相對私密，適合商務需求的特點。房價一般在 50元／天至550元／天之間，超過三星級酒店房價。另外，錦江之星旗下還有4家白玉蘭品牌酒店。白玉蘭是一個高端的非標準品牌，目標市場以商務人士和中高層消費為主，運營模式以加盟管理為主。

徐祖榮告訴，隨著外出投資、移民、留學、旅游中國人越來越多，就像外國人到中國來想住上Holiday-inn假日酒店一樣，中國人到境外去想住上自己熟悉的品牌酒店錦江之星。因此，錦江之星早就有了向境外發展的設想，只是由于臺灣項目沒有談成，俄羅斯圣彼得堡項目由于定位偏高不適合錦江之星經營。目前，錦江之星向境外拓展的進程還在進行之中，歐洲也有項目正在洽談。錦江之星早晚會走出去，但是目前還沒有具體的時間表。

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