市民政局嚴格落實“三公經費”預算管理相關要求

市民政局按照“預算管理、總量控制、公開透明”的原則，加強厲行節約，做實做細“三公經費”管理工作，壓降行政成本，從源頭上控制“三公經費”的支出規模。2017年1至9月，“三公”經費同比下降7%，其中，公務接待費用下降尤為明顯，同比下降62%。

一是完善相關制度。大力倡導厲行節約的良好風氣，增強全體職工壓縮“三公”經費的意識，制定了一系列公務接待管理辦法及規定，從制度方面加以規范，確保“三公”經費不斷降低。

二是強化日常監管，把好“三公”經費使用關。嚴格執行機關公務用車配備和使用管理的有關規定，嚴禁公車私用和私駕公車。嚴格控制公務接待范圍、人員、標準，公務接待中嚴禁以任何名義和理由進行各種高消費娛樂活動和贈送禮品。嚴格執行公務差旅費報銷程序、范圍和標準，凡超出報銷范圍的個人支出一律不予報銷。嚴禁超預算支出，連續幾年“三公”經費總額實行“零增長”。

大連油企4年已有7次事故。 三是嚴格執行結算制度。充分發揮國庫集中支付平臺、公務卡結算平臺的監管作用，將差旅費、招待費和會議費等公務支出納入公務卡強制結算目錄范圍，減少單位的現金使用，加強公務消費監管

，使公務消費規范化、透明化。

四是公開信息，不斷提高支出透明度。全面公開“三公”經費、會議費、培訓費等信息，且公開內容不斷細化，努力提高部門預決算透明度，自覺接受社會監督。