跟我在搜狐的時候一樣 華僑城稱將與日本環(huán)球影城合作，探討公司全資子公司上海華僑城與日本環(huán)球影城成立合資公司事宜。

9月14日，華僑城A公告稱，公司與日本環(huán)球影城有限公司（以下簡稱 USJ ）簽署諒解備忘錄，雙方將探討公司全資子公司上海華僑城與USJ成立合資公司事宜。

環(huán)球影城擁有奧蘭多、好萊塢、大阪三個主題公園，2009年接待游客接近2400萬人次。USJ擬通過投資成為合資公司股東，其持股比例不超過合資公司注冊資本總額的49%。

分析師林周勇認(rèn)為，華僑城攜手USJ，令市場對公司的視角逐漸從地產(chǎn)轉(zhuǎn)向文化旅游，公司估值有望得到有效提升。

2009年，華僑城躋身全球主題樂園集團(tuán)第八，2010年游客規(guī)模超過2000萬人次。林周勇指出，雖然已躋身世界前八， 歡樂谷 也基本實現(xiàn)全國布局，但華僑城管理仍相對粗放，歡樂谷品牌與全球一流主題公園尚有一定差距。

華泰聯(lián)合證券分析師魚晉華等多位券商人士還認(rèn)為，通過與USJ合作，通過引入國際一流主題公園公司，可幫助華僑城走上內(nèi)涵式增長的道路，改善公司目前過度依賴門票的收入結(jié)構(gòu)。

數(shù)據(jù)顯示，華僑城主題公園的收入來源中門票收入占了約84%，而門票以外的收入僅占到主題公園總收入的不到16%；而日本環(huán)球影城的收入結(jié)構(gòu)中28%來源于商品銷售，16%來源于酒店收入，門票收入僅占總收入的57%。

2010年末，華僑城提出旅游收入倍增計劃，希望通過內(nèi)涵式增長達(dá)到人均消費的提升，從而完成整體收入的倍增。此次合作顯然是該計劃的組成部分。

從行業(yè)來看，迪士尼和環(huán)球影城的相繼引進(jìn)，顯示國內(nèi)主題公園前景看好。根據(jù)Economics Research Associates（ERA）所作的統(tǒng)計，2009年中國主題公園的訪問比例為26%，北美地區(qū)為82%，亞洲地區(qū)為51%。

前不久國家發(fā)改委等多部委發(fā)文，對主題公園進(jìn)行規(guī)范整頓。這對現(xiàn)有主題公園構(gòu)成了一個利好。（文/張曉玲）

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