家裝公司的成長與發(fā)展九十年代中期成立的家裝公司，可以說是中國現(xiàn)代家裝最早的公司，他們一般是由工程裝修公司分裂出去的，除極少數(shù)公司是由個人出資成立的。到了九十年代后期，有一批外地裝修工人、裝修隊開始成立家裝公司。由于家裝行業(yè)相對的門檻較低，當(dāng)時投資成立一個家裝公司，最低的費用也就在兩三萬元；在長三角地區(qū)，很多裝修工人幾個人合伙湊錢開家裝公司，開了一年半載以后，合伙人分裂，每個人都自己開一個公

家裝公司的成長與發(fā)展

九十年代中期成立的家裝公司，可以說是中國現(xiàn)代家裝最早的公司，他們一般是由工程裝修公司分裂出去的，除極少數(shù)公司是由個人出資成立的。到了九十年代后期，有一批外地裝修工人、裝修隊開始成立家裝公司。由于家裝行業(yè)相對的門檻較低，當(dāng)時投資成立一個家裝公司，最低的費用也就在兩三萬元；在長三角地區(qū)，很多裝修工人幾個人合伙湊錢開家裝公司，開了一年半載以后，合伙人分裂，每個人都自己開一個公司，因此，2000年前后，是中國家裝公司火爆發(fā)展時期，家裝公司的數(shù)量倍增很快，每年以200%、300%的速度向上遞增。

在其它城市，也有一些業(yè)主在自家裝修過程中，感到家裝行業(yè)是一個賺錢的機(jī)會，因此裝修完畢之后，也投資開設(shè)家裝公司。在家裝公司的經(jīng)營者當(dāng)中，以裝修隊、裝修工人、家裝設(shè)計師、業(yè)務(wù)員、施工管理人員開辦的裝修公司數(shù)量最大。多數(shù)經(jīng)營者進(jìn)入家裝的初始動機(jī)，就是想在家裝行業(yè)撈一桶金。早期，也確實有些人通過家裝賺了錢，但隨著家裝公司數(shù)量的飛速增加，競爭也越來越激烈。

那些文化素質(zhì)較低、經(jīng)濟(jì)狀況不太好的經(jīng)營者，面對競爭采取的措施就是降價，最終使家裝成為價格戰(zhàn)最為激烈的行業(yè)之一。面對如此激烈的競爭，家裝業(yè)該何去何從？

家裝產(chǎn)業(yè)化的提出

選擇“199元方案”能最大限度地降低每月花銷。票選活動目前正在火熱進(jìn)行中 產(chǎn)業(yè)指國民經(jīng)濟(jì)的各種生產(chǎn)部門，有時也專指工業(yè)。后來隨著 三次產(chǎn)業(yè) 的劃分和第三產(chǎn)業(yè)的興起，則推而廣之，泛指各種制造提供物質(zhì)產(chǎn)品、流通手段、服務(wù)勞動等等的企業(yè)或組織。 產(chǎn)業(yè) 這個概念是屬居于微觀經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞與宏觀經(jīng)濟(jì)的單位之間的一個 集合概念 ，它是具有某種同一屬性的企業(yè)或組織的集合，又是國民經(jīng)濟(jì)以某一標(biāo)準(zhǔn)劃分的部分的總和。

產(chǎn)業(yè)化 即是指要使具有同一屬性的企業(yè)或組織集合成社會承認(rèn)的規(guī)模程度，以完成從量的集合到質(zhì)的激變，真正成為國民經(jīng)濟(jì)中以某一標(biāo)準(zhǔn)劃分的重要組成部分。

家裝產(chǎn)業(yè)化是指以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，依靠龍頭帶動和科技進(jìn)步，對家裝業(yè)和家裝經(jīng)濟(jì)實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)和企業(yè)化管理，形成貿(mào)產(chǎn)銷裝一條龍的市場經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。

目前家裝業(yè)流行三種承包范圍：全包，半包和包清工。全包又分為廣義全包和狹義全包。 廣義全包就是將客戶家裝所有的項目一包在內(nèi)，包括家具、家電、主材、輔材和施工，客戶只需要將日常用品和行李拎進(jìn)新居就行；狹義全包是指包括家裝主材、輔材和施工，一般不包括家具、家電等項目。半包是指只包輔材和施工，不包括主材，象地板、地磚、窗簾、鎖具、燈具開關(guān)等主材都由客戶自己提供。 包清工是指不管是主材還是輔材，都由客戶自己購買，裝修公司或施工隊只承包施工項目。一般來說，包清工形式家裝公司采用的比較少，除極少數(shù)公司或工程施工外，大多數(shù)公司都采用半包形式。

少數(shù)家裝公司的經(jīng)營者，是一批接受過高等教育，尤其是接受過現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理培訓(xùn)的人員，他們在家裝經(jīng)營中，開始引入較為先進(jìn)的管理理念、營銷策略、人才戰(zhàn)略和服務(wù)理念，最終抓住了本世紀(jì)初的家裝行業(yè)發(fā)展黃金時期，使自己的公司發(fā)展為地區(qū)較大的公司。這些公司有實力對于各種資源進(jìn)行整合，有專業(yè)的資質(zhì)認(rèn)證，能夠給予客戶品質(zhì)承諾。目前，不少裝飾巨頭已經(jīng)開設(shè)了工廠，直接生產(chǎn)地板、瓷磚等建材，減少中間環(huán)節(jié)；一些裝飾公司也與建材商簽訂了采購合同，業(yè)主可以根據(jù)自己的喜好選擇不同的建材。

家裝業(yè)的未來

二十年前我國服裝業(yè)還在 買布----量體----裁衣 的階段，經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)在我國服裝業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出品牌林立 百花齊放百家爭鳴 的勢態(tài)。家裝行業(yè)亦不例外，隨著競爭的激烈，馬太效應(yīng)已經(jīng)體現(xiàn)，已經(jīng)裝飾公司提供 一站式服務(wù) ，推出結(jié)算不高于預(yù)算的 閉口合同 ，并且做到價格的低端，質(zhì)量的高端。家裝業(yè)即將走出 設(shè)計----自行選材----施工----結(jié)算超過預(yù)算----糾紛 的原始階段，逐步進(jìn)入 談完效果坐等完工 的時代。

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