王健林簡歷有幾年是空白的，看完你就知道王健林為什么這么有錢了！

一個億的小目標。2016年在《魯豫有約大咖一日行》中，魯豫深入萬達集團，采訪了萬眾期待的重量級嘉賓王健林。采訪中，王健林提到他經常跟年輕人聊天，曾經與學生見面會談時對方一上來就說我的目標是當首富、我要做世界最大的公司，而當王健林問對方哪方面做的最大，目標是幾年，通過哪個領域實現時，對方卻答不上來。所以他在節目中給年輕人提出了一句忠告，想做首富是對的，（這是）奮斗的方向，但是最好先定一個能達到的小目標，比方說我先掙它一個億。你看看能不能用幾年，能掙到一個億。王健林金句一出，友紛紛開啟刷屏模式。小目標就一個億？首富模式就是與眾不同，表示心哇涼哇涼的，這輩子能賺一個億嗎？這得打個大大的問號。看到大神級別企業家的金句，友腦洞大開，段子手上線：人生務必要達成一個小目標，犯一次大錯誤、最遙遠的事莫過于王健林的小目標和馬云犯的錯誤、每天給自己定一個小目標、我先定一個小目標，先掙他一百塊寫此文時，也定了一個小目標，先來個一千評論怎么樣？王健林為什么這么有錢?相信很多人很好奇王健林怎么發家的致富的?下面整了王健林發家史，朋友們速來圍觀！在中國的頂級富豪榜上，馬云和王健林分別代表著兩類不同產業的發展，馬云的成功離不開互聯的蓬勃發展，而王健林可以說是靠著傳統的房地產業一步步打拼上來的，王健林早年的時候在政府單位任職，后來其政從商，他的發家史讓人好奇。整理了以下重要的幾個人生步伐，來看看王健林是怎么成功的吧！1.棄政從商，為何辭官下海？我在經商前，15歲就當兵了，從軍17年，做到團職干部，遇上中國百萬大裁軍，就轉業到地方政府，當了兩年辦公室主任。這兩段人生都還算成功：我做到團級職務時，不到30歲，很年輕，幾十萬部隊當中最年輕的干部之一；到地方做官員，職務進步很快，很快做到辦公室主任，但我在1988年斷然辭官經商。具體兩個原因：一是趕上經商熱。1988年到1995年，很多人辭去原有職務下海了。如果沒有當時的經商熱潮，中國今天不會有這么一批優秀的企業家。二是想改善個人的生活。我就覺得，別人能當萬元戶，我憑能力應該不止萬元戶。邁入了房地產這個圈后，萬達的第一桶金是大連市政府北門的棚戶區改造。這是一個多少有些無奈的舉措，作為一家民營企業，萬達拿不到當時房地產開發項目所需的配額，只能承接舊城改造這個不被看好的工程。王健林作了大膽的嘗試，鋁合金窗、防盜門、改明廳、設洗手間，這些現在看來的小兒科，在當年都是創舉。萬達在這個項目上賺了近千萬，更重要的是闖出了一條新路，成為全國首家進行舊城改造的企業，迅速做大了企業規模。敢闖敢試不是蠻干。王健林如此界定兩者的區別：敢闖敢試是看準了去試不怕失敗，忙暗示沒有目的的驅趕?？礈柿?，也就是把握大方向。2. 9天9夜沒睡覺，風光背后，不為人知的狼狽過往創業初期，王健林曾經從政府手中接下一個做了一半的項目

，但是簽完合同以后突然遇到全國治理整頓，貸款就變得非常困難了。為了啟動這個項目，王健林需要一筆2000萬元的貸款。當時的情況是有土地做抵押，所有的手續也都健全，但找了幾十家銀行，沒有一家愿意貸給他。這個項目可以說是讓王健林追悔莫及。為了解決這個問題，王健林有一段時間九天九夜都睡不著覺，不管是吃安眠藥還是打針都沒有任何作用，以至于到后期整個人開始精神恍惚。第十天早上，王健林在開會的時候倒地昏迷了，被急送到背景的一家大醫院治療。如果不是北京的醫生治療得當，也就沒有現在的萬達，可能精神病院會多個病人。3. 3年打了222場官司，愈挫愈勇做商業地產的時候，最早因為不懂，造一座樓，把底層商鋪全部賣掉。在初期的三年當中，買了商鋪的人經營不好，就來告我們，我前三年當了222回被告，雖然只輸了兩場官司，還是讓整個公司疲于應付。成天在打官司，哪還有精力經營？客戶就是這樣，他的出租回報率沒拿到理想中的10%、20%就來告我。如果輸了，可能很多人就扯著橫幅上街上去鬧事。所以我覺得這樣不行，得研究新模式。怎么辦？在創新中研究了一個辦法：提出一個模式叫城市綜合體。即做一個商業中心，商業中心旁邊可能做寫字樓，再做城市的商業街，再做一些公寓。把這些公寓、寫字樓賣掉，現金流就有了。這樣，就不用賣大樓里的商業鋪位了，自己來經營，一下子生意就找到模式了。商業經營旺了，旁邊的樓也升值了，現金流問題也解決了，萬達從此走向了一條康莊大道。4. 借東風，企業要順勢而為做企業一定要順勢而為，不要逆勢而動。王健林如是說。他善于借勢，2002年，萬達嘗試向商業地產轉型，首先想到了要與世界500強公司合作。為了說服沃爾瑪，他親自數次登門拜訪相關負責人，竟然不得入其門。后來還是通過政府人士的牽線，才最終達成合作。在萬達初期擴張中，和世界500強公司站在一起的小公司萬達，增加了與政府談判拿地的籌碼。如今賓主易位，沃爾瑪要拜訪王健林，也要提前若干時間預約。在2008年之后的快速擴張時期，萬達將政府的勢能運用到了極致;而收購AMC，更是借到了文化產業熱的東風。親近政府，遠離政治是王建林的名言，他認為萬達獲得超越發展，是因為它能做國企不會干、民企干不了的事情。王健林曾在一個國企培訓局給很多國企領導講課，他在課上說：今天民營企業已經不是過去了。如果出現一批500億規模、未來上千億的企業，民企也能辦大事，國企就會徹底沒戲。以上就是整理的一些資料，最后想對大家說，如果你有夢想，你就應該去努力，有目標就應該去奮斗，人生一定要給自己定一個遠大的目標。大陸有句廣告詞：心有多大舞臺有多大；還有一句話：夢想總是要有的，萬一實現了呢？