授權寶除整合阿里影業的IP資源外，基于阿里大文娛體系，目前也在做優酷影視劇IP的開發。另外，新上任的CEO樊路遠也負責游戲相關業務，影業未來和阿里游戲方面也會有更多資源的整合。

8月2日晚間，阿里影業發出聲明，宣布阿里巴巴合伙人樊路遠（花名“木華黎”）將加入阿里大文娛大班委，接替俞永福出任阿里影業CEO，向俞永福匯報。換帥后的第二天，8月4日阿里影業宣布，旗下整合開發業務板塊全面升級，推出“授權寶”。

有母嬰休息室、飲水設備、熱水供應等 此前，根據阿里影業的規劃，將通過構建用戶觸達、商業化和內容產業化三大“新基礎設施”，而內容商業化部分將由授權寶來承載。

阿里影業CEO樊路遠表示，中國電影的非票房收入市場正處于起步階段，IP版權方和品牌商家都非常看好國內衍生品的發展前景，但這個領域缺乏內容商業化的基礎設施。授權寶將要打造一個連接IP版權方和品牌商家的平臺，并協同阿里巴巴大文娛生態資源，為雙方提供包括內容影響力、產品銷售、營銷策略等全鏈路服務。

授權寶與品牌方的合作流程

據阿里影業方面介紹，授權寶將從現有幾大IP版權種類擴充至全娛樂產業，包括影視、游戲、文學、絡影視、演唱會、綜藝、明星等多種品類。授權寶將分為商品授權、空間授權、營銷授權、商務贊助授權四種方式。在現階段，授權寶主要是衍生商品的開發，主題酒店、主題公園等方向未來或許也會逐步嘗試。

阿里影業IP商業化整合開發資深總監董方具體介紹了IP商業化的具體步驟，首先是大數據分析，根據受眾人群上面的標簽，拆分品類并找到對應的商家；第二，針對某一IP開發足夠多的素材，比如《三生三世十里桃花》開發了水墨風、卡通風、唯美風格；此外，在阿里平臺整合了非常多的資源，在淘寶、天貓進行品牌露出和營銷活動。

據了解，授權寶除整合阿里影業的IP資源外，基于阿里大文娛體系，目前也在做優酷影視劇IP的開發。另外，新上任的CEO樊路遠也負責游戲相關業務，影業未來和阿里游戲方面也會有更多資源的整合。

在會后采訪中，董方具體介紹了整個商品化的過程。目前許多成熟的IP方會有自己的風格指南和完整圖庫，不同的品類對素材的要求也不同，甚至要為某個具體的商家開單獨的素材；第二步，商家開始做商品設計，授權寶會有專門的團隊審核設計稿；設計稿通過后，會進行打樣；樣品通過后進行大規模生產并銷售。

就周期而言，需要視不同商品而定，比如開模，較為復雜的工藝品類需要半年到一年，變形金剛大約在一年前就開始制作，簡單的也需要三個月左右。

國內IP衍生品收入是否會超過票房收入

有數據顯示，在美國，衍生品的收入高達電影總收入的70%，遠超電影票房2倍多，而在國內，電影收入的90%~95%都來自票房和植入式廣告，衍生品在電影產業鏈中扮演的角色更多的是宣發用品。

對于這一現象，董方向新浪科技表示，現階段要客觀地看這一組數字。第一，迪士尼過去收入的占比其中有相當的比例是音像制品，但在中國這是一個問題，買碟片的人越來越少；第二，衍生品和電影周期是不同的，電影可能就兩輪，院線和視頻站，不會太長時間，但衍生品還可以賣很多年，從時間跨度上來這對國內電影不太公平。

“在中國，現在衍生品市場確實存在很大空間，電影的非票房收入非常少的，我認為今天的目標肯定不是非票房收入超過票房的收入，這不太現實，要一步一步走過去的。另外，這與IP本身也是有關系的，不是所有的IP都適合開發成衍生品。”

而在衍生品產業中，電影的熱度周期較短，在某種程度上也會影響衍生品的售賣，對此，董方介紹說，在選擇IP時會發現電視劇IP的熱度周期會長一些，一部電視劇播放完最少也要1到2個月；動漫作品時間更長，不會有波峰的熱度出現，會相對平穩，但能夠長期更新的作品都是經典之作。

對商家而言，產品營銷也和熱度是相關的，熱度高，提升轉化，流量會更大；熱度低，也可以持續銷售。“一個商品消費者是否買單，品牌本身也有很大的因素，并不是IP熱度消失，商品就無法賣出。”

當被問到授權寶業務的毛利率時，董方表示，目前還不錯，但今天阿里影業做一個業務的目的并不是毛利率，而是價值，是否適合去做。