我市召開2016年全市民政工作年中分析會

7月22日上午，全市民政工作年中分析會在市軍供大廈召開。會議回顧總結2016年上半年民政工作，分析面臨的形勢，部署下半年工作任務。各市、區民政局局長、辦公室主任，市民政局機關全體工作人員、直屬單位主要負責人參加會議。局黨委書記、局長李永根作年中工作報告，局紀委書記、副局長陸榮林主持會議。

李永根局長充分肯定了上半年全市民政工作取得的成績，他指出，全市民政系統堅持開拓創新、統籌施策、協調推進，各項工作抓早、抓實、抓出成效，較好地實現了時間、任務雙過半，集中體現在基本民生持續改善、重點改革扎實有力、社會服務優質增效、作風建設不斷加強，為實現十三五民政事業發展的良好開局打下了基礎。

李局長強調，在肯定成績的同時，也要清醒地看到存在的問題和不足，要進一步認清形勢、堅定信心、順勢而為、精準發力，堅持轉觀念促創新、抓重點帶全局、破難題補弱項、優服務聚合力，以更加飽滿的干勁和更加務實的舉措，創造性地開展工作，確保完成全年任務指標。下半年要重點做好5個方面工作：一是匯聚合力，兜牢民生保障底線。聚焦托底保障、精準補短、急難救助、公平公正，統籌做好社會救助與相關社會保障、社會保險制度有效銜接，增強救助實效。二是統籌推進，深化基層治理創新。圍繞貫徹市委市政府《關于加快推進城鄉社區治理現代化建設的意見》，堅持以格化管理、社會化服務為方向，健全基層綜合服務管理平臺的基本思路，進一步延伸拓展政社互動，豐富擴大三社聯動，鞏固深化減負增效，催生放大社區+效應，不斷創新創優蘇州模式社區治理品牌。三是規劃引領，優化養老服務供給。以《蘇州市老齡事業和養老服務業發展十三五規劃》為引領，促進事業產業協同推進、家庭社會良性互動、居家機構統籌發展、線上線下聯動服務，確保到年底，社會力量舉辦或經營養老機構床位數和護理型床位數分別占比達到54%和55%以上，養老服務數據資源中心及應用服務（一期）平臺年內建成并上線運行。四是包容共享，做大做強公益慈善。以《慈善法》的頒布實施為契機，抓好專題學習培訓，深化體制機制改革，促進公益事業發展。市本級要積極協調做好市慈善總會、慈善基金會、社會捐助中心政社分離改革和機構調整工作，籌備成立蘇州市慈善聯合會。五是規范管理，提升專項服務水平。健全完善節地生態安葬獎補和惠民殯葬政策，推動部門間婚姻信息核證共享和婚姻家庭輔導服務，規范收養能力評估，推動實現區域救助格化管理。深入開展吳文化地名保護、清理整治不規范地名工作，促進地名普查成果轉化利用。扎實抓好以增強軍人榮譽感為重點的擁軍優撫安置各項政策落實，開展系列紀念活動和雙擁主題活動。

最后，李局長還就如何集中精力抓好工作落實作了進一步強調。他指出，一要始終保持清醒。決不能固步自封、坐井觀天，更不能盲目樂觀、掉以輕心，要把爭先進位、爭創一流作為矢志不渝的追求，瞄準先進行列，樹立更高標桿，推動蘇州民政在更高層次上實現跨越發展。二要著力補好短板。針對當前蘇州在社區治理創新、現代民政示范創建、信息化標準化建設、行政執法等方面仍然存在的短板問題，要齊心協力加長短板、固強補弱，積極發揮民政惠民的最大效益。三要努力創新發展。牢固樹立一切皆有可能的觀念，不斷增強明知山有虎，偏向虎山行的闖勁、眾里尋他千百度的毅力、衣帶漸寬終不悔的韌勁，大力發揚精雕細琢、精益求精的工匠精神，力爭在思想觀念上勝人一籌、方法舉措上棋高一著、發展速度上快人一拍。四要切實改進作風。牢記作風建設永遠在路上，不忘初心、繼續前進，將以民為本、為民服務、為民解困作為民政工作的出發點和落腳點，不斷增強群眾滿意度和獲得感。

會上，常熟市、太倉市、相城區3地民政局，高新區楓橋街道及市社會福利總院

合計持股達到6193億股 ，分別從民政信息化、城鄉社區治理、養老實事工程和機構安全、民政標準化等不同角度作了交流發言。