到這家公司兩年多了，慧美一直勤勤懇懇埋頭做事，跟大家關系相處得也很不錯，每逢別人遇到什么困擾，她總是熱心而耐心地給出自己的建議和幫助，但一起來的同事甚至更年輕的弟弟妹妹都提撥了，卻總是沒有她的份。她十分失落，但又實在不清楚原因在哪里。

不到40歲的志堅已成為一家大企業的主管，但事業上春風得意，躊躇滿志的他家庭生活卻不盡如人意．妻子總責怪他大男子主義，專橫霸道．10歲的兒子寧愿爸爸不回家，因為爸爸回家往往意味著他被批評，屁股上挨巴掌。

慧美和志堅的問題表面看來區別很大，但實際上卻頗有共同之處．這共同點就是：他們混淆了家庭和工作的界限。

慧美是把適合用在維持家庭的性格與行為施用在了工作上，太親切，過于溫良恭儉讓，顯不出權威令只瞧得起強者的同事（尤其是男性同事）不當回事。志堅是把適合工作的性格與行為施用在了家中，一味發號施令，不會體貼安慰，從而破壞了親密溫馨的關系。

莎士比亞說：全世界是一個舞臺，所有男男女女不過是些演員。但是，在不同的關系和不同的環境中，我們扮演的是各種不同的角色，從血緣關系的父母、兄弟姐妹、兒女，到社會關系的愛人、朋友、同事、鄰里……一個人往往要同時扮演多個不同的角色，不同的角色賦予我們的責權利各不相同，帶給我們的體驗和感覺也大相徑庭。因此，我們需要根據環境和職責的要求調整我們的表現，在家用一套，在工作中用一套。

心理學家鼓勵將傳統認為“女性化”的性格和行為特質用在感情生活與維系人際關系上，包括：謙虛禮讓、笑臉迎人、安慰打氣、充滿愛心、忠心耿耿、富同情心、善于照顧別人、感情豐富、溫文有禮、輕言細語、喜歡小孩、誠實不耍心機。所謂的“男性化”性格和行為特質，主要用在工作生活上，包括：獨立思考自主、堅定立場、指揮若定、命令別人、敢冒風險、自己想辦法解決題、積極主動、領導統率、愛競爭。至于中性的行為特質，不是傳統視為男性或女性的，如適應環境、為他人著想、分析研判、可被信任，同時有益于工作成功與生活幸福。

劉麗就是個很好的例子，她看場合而行為。在董事會議里，一語中的表達意見，避免對個人有好惡批評，展現權威、專業、堅定、有自信的一面。但與同事討論或聊天時，她大量使用所謂的女性特質，良好的溝通技巧、親和力，而非權威指揮。“我像變色龍，能夠隨情況需要而換檔，這種能力非常重要。”她說。

回想最近一次在工作上你跟同事，以及在家里你跟伴侶的談話，你有沒有在錯誤場合與時機，用錯誤的方法應對？經過一段時間的摸索，相信你能夠學會游刃有余地拿捏工作與家庭之間的角色扮演。

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